Roopy只卖护手霜，这是一个相对独特的商业模式。但是，Roopy为什么要采取这种商业模式呢？我们可以从多个角度来看待这个问题。
从消费者角度来看，Roopy只卖护手霜可能会让人觉得选择范围过于狭窄，不利于满足不同人群的需求。但是，正因为Roopy只卖护手霜，可以更加专注于这一领域，投入更多精力和资源进行产品的研发和生产，从而提供更加优质的产品和服务。如果消费者想要购买其他类型的护肤品或化妆品，他们可以去到其他品牌店铺购买。
从品牌建设角度来看，Roopy只卖护手霜可以塑造出一种品牌形象和特色。在市场上存在着众多品牌，竞争非常激烈。如果Roopy也卖其他类型的护肤品或化妆品，那么难以在市场上获得一定的竞争优势。而通过只卖护手霜这一做法，Roopy可以更好地建立自己在消费者心中的形象和认知。
从产品质量角度来看，Roopy只卖护手霜可以让他们更加专注于这一领域，提高产品的质量和口碑。如果品牌产品种类过多，可能会导致研发资源分散，难以妥善处理每一个产品的细节和优化。但是，如果只生产一种产品，那么可以更好地把握每一个环节，保证质量的稳定性和一致性。
Roopy只卖护手霜这一做法有其自身的优势和特点。虽然看起来有些“不务正业”，但是在市场竞争激烈的背景下，Roopy有可能借此获得更好的发展机会和成长空间。我们需要注意到，不同品牌、不同商业模式都有其自身的特点和优势，需要我们进行全面考虑和评估。