如新（LOréal）是世界上最大的化妆品和美容公司之一，其在中国的生存至今可谓非常成功。为什么如新能够在中国生存至今呢？从多个方面来看，以下是我对这个问题的回答：
如新在中国市场上的战略非常明智。他们充分了解中国市场，并根据消费者需求开发了适合他们的产品。比如，他们推出了各类适合亚洲人肤质的护肤产品，以及一系列深受消费者喜欢的彩妆和香水产品。他们还通过与国内知名明星签约、赞助时装周等方式提高品牌知名度，并且在线上线下都有广泛的宣传活动。
如新在中国市场上投入巨资建立自己的研发和生产基地。这些工厂不仅保证了产品质量和安全性，并且通过本地化生产降低了成本，有利于降低产品价格以适应中国市场需求。在当地建立的研究中心也帮助他们更好地了解本地市场趋势和顾客需求。
第三点是，在中国市场上，如新对于消费者体验非常注重。他们在各个城市的商场和百货店都设有自己的专柜，并且还积极推进线上渠道的拓展。这样做不仅提高了品牌知名度，也方便了消费者购买和体验产品。
如新在中国市场上还积极参与公益活动。比如，他们曾经参与过“中国红丝带基金”等慈善组织和项目，为社会做出了贡献。这样的公益形象更是深受中国消费者青睐。
如新能够在中国市场上生存至今，除了以上几点外还有很多因素。但可以确定的是，在中国市场，如新始终关注本地市场趋势和顾客需求，并投入巨资建立本地化生产、研发基地，并且对于产品质量和消费者体验都非常注重。这些有利因素加起来就让如新在中国市场上保持着稳健发展态势。